Strategie Udržitelná Masarykova univerzita 2025–2028 představuje ucelenou koncepci rozvíjející a upřesňující schválený Strategický záměr Masarykovy univerzity na léta 2021–2028 v oblasti udržitelného rozvoje. Vychází ze stanoveného poslání, hodnot a vize MU, které v sobě klíčové prvky udržitelnosti obsahují, zdůrazňuje a upřesňuje možnosti, které na cestě k udržitelnosti Masarykova univerzita členům své komunity i společnosti nabízí, a stanovuje další měřitelné indikátory a výstupy. „Strategie Udržitelná Masarykova univerzita 2025–2028 chápe udržitelnost v celé šíři Cílů udržitelného rozvoje OSN a rozvíjí tak nejen aspekt ekologický, ale i ekonomický a sociální v dlouhodobém horizontu,“ upřesnil funkci dokumentu vedoucí kanceláře kvestora a editor strategie Richard Hubl.
Čtyři pilíře strategie – výuka a vzdělávání, výzkum a doktorské studium, vnitřní kultura a společenské působení a správa instituce – pokrývají všechny důležité oblasti, které jsou klíčové pro další rozvoj univerzity.
Propojení odborníků napříč univerzitou
Na workshopech se potkávali lidé napříč univerzitou, proces tvorby strategie byl nastaven velmi otevřeně a efektivně. V neformálních diskusích ve skupinách zaznívaly inspirativní náměty. Kombinace workshopů, sběru komentářů a zapracování návrhů vytvořila dynamické a interaktivní prostředí, které vedlo k promyšleným návrhům.
Vznikla také i řada nových spoluprací napříč univerzitou. „Velkou přidanou hodnotou pro mě bylo propojení odborníků a odbornic napříč fakultami a hospodářskými středisky. Tato spolupráce umožnila obohatit jednotlivá témata o široké spektrum zkušeností, což výsledný dokument výrazně posílilo,“ uvedla personální manažerka fakulty sociálních studií Gabriela Vybíralová, která v osobní rovině vnímá svůj přínos při tvorbě strategie hlavně v oblasti vnitřní kultury a společenského působení. „Tato část je důležitá, aby univerzita mohla být nejen akademickým centrem, ale také místem, kde se rozvíjí hodnoty v oblasti udržitelnosti, respektu a odpovědnosti vůči společnosti.“
Za inspirativní považovala workshopy také vedoucí oddělení výzkumu a projektové podpory fakulty informatiky Veronika Jirsová. „Bylo velmi zajímavé sledovat, jaká opatření rezonují na různých fakultách, co se na jednotlivých pracovištích řeší a jak se k tématu udržitelnosti přistupuje z různých perspektiv. Diskuse byla často velmi podnětná, ukázala různé úhly pohledu a přinesla spoustu zajímavých nápadů. Tento formát umožnil nejen výměnu názorů, ale i budování širšího povědomí o tématu napříč univerzitou, což považuji za velmi důležité. Kolektivní přístup, který tým pro přípravu zvolil, byl zásadní pro úspěšnou realizaci strategie.“
Účastníci workshopů se pozitivně vyjadřovali také o tom, že nejde o dokument tvořený externím subjektem, který by nereflektoval potřeby MUNI. „To, že jsme si vytvořili strategii sami, neoutsourcovali jsme ji, nezadali jsme ji firmě, ale je to dílo nás všech, mě moc těší. To, že se strategie tvořila zespodu za účasti nejen všech fakult a rektorátu, ale i dalších klíčových pracovišť jako jsou knihovny, středisko Teiresiás, ÚVT, CEITEC, nám umožnilo vytvořit dokument, za kterým stojí všechny součásti univerzity,“ vyhodnotila Jana Soukopová, která se na ekonomicko-správní fakultě dlouhodobě zabývá otázkami udržitelného rozvoje.
„Věřím, že strategie napomůže tomu, aby nám principy udržitelnosti v dobrém slova smyslu zobyčejněly a staly se přirozenou součástí našeho každodenního myšlení a chování,“ doplnil Jiří Žgánič Šprdlík z Ústřední knihovny filozofické fakulty.
Co strategie Udržitelná Masarykova univerzita 2025–2028 přinese vašemu pracovišti?
Lenka Goldmannová, tajemnice fakulty sportovních studií
Strategie univerzity vytváří důležitý rámec a současně rozšiřuje pojetí tématu udržitelnosti. Zahrnuje i témata jako posilování resilience, to je velice důležité. My si nyní na fakultě musíme vydiskutovat, jakými konkrétními obsahy chceme strategii naplňovat. Věřím, že to budou obsahy smysluplné.
Veronika Jirsová, vedoucí oddělení výzkumu a projektové podpory fakulty informatiky
Udržitelnost je pro mě zásadní téma, které se promítá do celé mé pracovní zkušenosti. Vždy jsem ji vnímala nejen jako deklarovanou hodnotu, ale především jako praktický způsob života a práce. Věřím, že strategie udržitelnosti přinese univerzitě konkrétní přínosy – od zlepšení provozní efektivity až po budování silnější kultury odpovědnosti a dlouhodobého směřování. Workshopy přinesly mnoho inspirativních nápadů, které mají potenciál skutečně ovlivnit fungování fakult i jednotlivých pracovišť. Implementace těchto návrhů může univerzitě pomoci nejen snižovat dopady na životní prostředí, ale také posilovat její reputaci jako progresivní a odpovědné instituce. Věřím, že i naše fakulta se připojí k vybraným opatřením a iniciativám a ukáže, že udržitelnost lze integrovat do každodenního univerzitního provozu. Těším se na výsledky, které nám tato strategie přinese, a na posun směrem k ještě odpovědnějšímu a udržitelnějšímu fungování celé univerzity.
Jakub Treml, proděkan pro vnější vztahy, strategii a rozvoj farmaceutické fakulty
Věřím, že strategie udržitelnosti přinese konkretizaci toho, co považujeme za důležité v oblasti udržitelnosti. Na naší fakultě budeme příští rok na základě univerzitního dokumentu vytvářet náš fakultní, kde předpokládáme propsání našich specifik. Témata udržitelnosti související s léky, jejich spotřebou a dopadem na životní prostředí se pak promítnou i do konkrétních vyučovaných předmětů.
Gabriela Vybíralová, personální manažerka fakulty sociálních studií
Na fakultě sociálních studií plánujeme v rámci strategie udržitelnosti postupovat nenásilným tempem směrem k odbourávání předsudků a vytváření příležitostí pro otevřený dialog napříč všemi obory fakulty. Naší vizí je budovat prostředí, které podporuje vzájemné porozumění, a to jak mezi studenty a studentkami, tak mezi akademickými i neakademickými zaměstnanci a zaměstnankyněmi. Budeme se snažit, aby aktivity začleněné do této strategie byly nejen inspirativní a přínosné, ale také prakticky využitelné v každodenním fungování fakulty a nás samotných. Chceme, aby se principy udržitelnosti staly přirozenou součástí naší životní filozofie a akademické i pracovní kultury. Tématu udržitelnosti se na fakultě již více než dva roky věnuje pracovní skupina, která se stala důležitou platformou pro diskusi a navrhování konkrétních kroků v oblasti udržitelnosti. Tato skupina bude i nadále hrát klíčovou roli při tvorbě a implementaci fakultní strategie udržitelnosti. Chceme tak ukázat, že cesta k udržitelné budoucnosti začíná tam, kde se otevírají dveře dialogu a bourají se bariéry.
Jana Soukopová, docentka Katedry veřejné ekonomie ekonomicko-správní fakulty
Osobně si od strategie slibuji opravdu hodně. To, jak se tvořila napříč univerzitou, mi dává možnost tento přístup využít i u nás na fakultě a doufám, že vznikne stejně příjemná a komunikační platforma, která bude mít chuť nejen o věcech mluvit, ale hlavně je měnit. Ekonomicko-správní fakultě a celé Masarykově univerzitě strategie přinese hlavně nová spojenectví, nové kontakty a novou spolupráci napříč celou univerzitou. A také nový způsob komunikace a tvorby všech klíčových dokumentů.
Strategie Udržitelná Masarykova univerzita byla zpracována v rámci aktivit projektu „NPO 7.4. – Podpora zelených dovedností a udržitelnosti na MU“ 0016/NPO74_PZDU_VS.
