Strana 3 z 6
Jak byste se postavil k nastavení pravidel pro sestavování rozpočtu MU na další roky?
Jasně položená otázka pro ekonoma s dobrým odhadem ekonomického vývoje státu v příštích letech, méně snadná otázka pro ty kandidáty na funkci rektora, kteří jsou přesvědčeni, že rektor, reprezentant významné univerzity, by měl být především člověk se skvělou akademickou kariérou za zády. Mohl bych tedy jednoduše odpovědět tak, že si vyberu toho nejlepšího kvestora a vytvořím údernou pracovní skupinu složenou z rozpočtových odborníků všech fakult. Kandidát na funkci rektora by se ale měl dobře orientovat i v rozpočtových otázkách a proto se pokusím v bodech nastínit několik problémů a řešení, jak je vidím ze své současné pozice:
• lze očekávat stagnaci nebo pokles normativního financování veřejných vysokých škol (řešení: důraz na bodový výkon univerzity jako celku a zvýšení podílu prostředků institucionální podpory);
• pravidla sestavování rozpočtu univerzity pro rok 2011 jsou známá a transparentní. Nejasnost k další diskuzi je pouze v podílu ukazatele VKM, který tvoří v rozpočtu pro rok 2011 pouze 5% (řešení: s vědomím cíle zařadit univerzitu do elitní skupiny výzkumných univerzit přistoupit na zvýšení podílu ukazatele VKM na 10%) a ve výpočtu parametru CP1 z celkových výnosů fakult včetně účelových finančních zdrojů (řešení: výpočet parametru CP1 z normativních zdrojů);
• zátěž generovaná vysokých počtem nefinancovaných a nefinacovatelných studentů (řešení: snížení jejich počtu zavedením nových nástrojů do vzdělávacího systému, např. přísnější kriteria pro přijímání nových studentů nebo postupové zkoušky během studia);
• zátěž generovaná spolufinancováním projektů operačních programů (řešení: zavedení modelu tzv. full cost financování a pečlivý výběr projektů, do kterých investovat)
• zátěž generovaná zvyšujícím se objemem administrativních povinností tvůrčích pracovníků univerzity s následkem snížení jejich výkonu a efektivity odborné práce (řešení: bezpodmínečné dodržování pravidla, že hlavním úkolem administrativního aparátu je obrana tvůrčích akademických pracovníků před administrativou).
